Quelques éléments clés

50

missions gérées en coaching, formation et conseil RH

2000

heures de formation et de coaching animées

700

tasses de thé et infusion bues pendant une année

Coaching

Accompagner les dirigeants, les managers, les collaborateurs et les organisations

Coaching individuel

Dirigeants, managers et collaborateurs

– Prise de fonction et de nouvelles responsabilités

– Management et leadership

– Repositionnement professionnel

– Développement personnel (efficacité, confiance en soi…)

Etc.

Coaching collectif

Equipe et manager ; équipes autour d’un projet ; comité de direction

– Développement de la performance collective

– Renforcement de la coopération et de la cohésion

– Régulation des tensions

Etc.

Coaching d’organisation

Service, département, entreprise dans sa globalité

– Optimisation des organisations existantes

– Mise en place de nouvelles organisations

Etc.

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Exemples de missions réalisées

– Chef cuisinier d’un hôtel parisien : intégrer les critiques sans couper sa relation aux autres

– Directeur des ventes : renforcer son empathie pour plus de relationnel dans la gestion des équipes

– Directeur de réseau : accompagner sa prise de fonction en développant des stratégies de réussite

Formation

Développer des contenus sur-mesure en présentiel et à distance

Présentiel

* Formations sur mesure répondant à vos attentes

* Courtes, pratiques et pragmatiques

* Conçues et animées par des experts opérationnels

Digital learning

* Possibles contenus e-learning  sur étagère

* Production de contenus digitaux (rapid learning, classe virtuelle, webinar…)

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3 thématiques et quelques exemples de formation

Management : Etre manager coach // Développer ses stratégies managériales // Secouer sa pratique des entretiens annuels

Gestion de la relation humaine : Développer une qualité relationnelle avec l’autre // Gérer ses émotions et accueillir celles des autres

Ressources humaines : Réussir ses entretiens de recrutement // Gérer les entretiens difficiles // Piloter la création d’une formation sur-mesure

Co-développement

Développer sa pratique professionnelle avec un groupe de pairs (managers, talents, chefs de projets…)

Objectifs

– Echanger sur des problématiques opérationnelles

– Co-construire des solutions par le groupe pour répondre aux demandes

– Ancrer dans la durée le partage d’expériences

Bénéfices

– Etre efficace dans sa pratique professionnelle

– Prendre un temps de réflexion et de recul sur ses modes de fonctionnement

– Travailler en mode collaboratif avec le groupe (confiance, solidarité, aide), etc.

Organisation

– Réunions mensuelles de 3h30 environ

– Animation par un coach pour travailler en intelligence collective, faire formuler la demande et les solutions, apporter des éléments de compréhension

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