Coaching

A l’ère de la notion d’entreprise libérée et autres évolutions des entreprises, diriger avec sincérité apparaît comme une voie à suivre, mais comment ? Avoir une bonne dose de courage pour être dans la vérité et en assumer les conséquences. La sincérité est une attitude positive envers les collaborateurs,...

L'humilité est une qualité discrète, qui se définit comme « la capacité de reconnaître avec précision ses limites et ses capacités ». L’humilité est liée à la curiosité, à la réflexion et à l'ouverture d'esprit. Les personnes humbles sont moins agressives, portent moins de jugements...

Sans décision, rien n’est possible ; prendre des décisions demeure fondamental et incontournable dans une entreprise comme dans toute organisation. Voici différents processus de prise de décision à appliquer ou expérimenter : La prise de décision autocratique : décider seul, sans demander l’avis de personne… rapide, efficace et...

C’est la conviction de la journaliste Soraya Chemaly, autrice du livre “Le pouvoir de la colère chez les femmes”. Selon elle, la colère féminine est encore associée à l’irrationalité, l’hyperémotivité, l’impolitesse, perçue comme très négative, voire totalement illégitime (ce qui n’est pas le cas chez...

Dans notre monde de performance, réussir est important et nous pouvons être confrontés à la peur du jugement de l’autre, limitant notre potentiel d’action. Cette peur est normale car elle est liée à notre besoin d’inclusion dans un groupe et notre besoin d’approbation de celui-ci....

La motivation est la volonté de faire quelque chose, de persévérer malgré les distractions et d’avoir suffisamment d’énergie mentale pour terminer. Il existe quatre pièges à motivation générant de la démotivation : ...

De plus en plus de jeunes font appel à des coachs, ayant besoin d’avoir des clés de compréhension sur leurs besoins, leurs objectifs au regard de leur ambition et trouver un juste équilibre. C’est aussi un moment d’être dans une relation réelle et d’accepter la...

L’absence de popularité et l’efficacité discutable de l’évaluation annuelle est un sujet pour les entreprises, certaines ont cessé de l’utiliser et d’autres font évoluer cette pratique comme le groupe de conseil Deloitte. Partant du constat que l’évaluation annuelle de ses quelques 200 000 employés à...

Une étude américaine a demandé aux personnes interviewées de décrire ce que c’est « d’avoir de la personnalité » (ou de ne pas en avoir). Voici les résultats : - Les personnes dites « sans personnalité » sont silencieuses, réservées, calmes, associées à l'ennui, au manque de charisme...

Le comportement passif-agressif se définit par une résistance aux demandes tant professionnelles que sociales et ce, par des manœuvres d’évitement, de procrastination, d’insubordination, d’inefficacité et d’oubli intentionnel. Il est à l’origine de nombreux problèmes relationnels (« Il dit qu’il prend le dossier mais ne le gère...