Notre mission : Vous accompagner pour se développer et s’adapter

Le coaching individuel et collectif

Pour développer votre potentiel à agir et celui de l’équipe
Pour dépasser difficultés et blocages et retrouver plaisir et sérénité
Pour manager avec équilibre entre performance et respect
Et bien plus…

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Le coaching individuel

Se préparer | Le coaching de prise de fonction ou d’élargissement de responsabilités
Pour mieux fonctionner et interagir avec votre futur et/ou nouvel environnement et mettre en œuvre des stratégies de réussite efficaces

S’adapter | Le coaching de développement
Pour comprendre vos modes de fonctionnement, les renforcer, les faire évoluer et utiliser votre potentiel et vos ressources

Faire face à l’urgence | Le coaching d’impact
Pour agir au mieux dans une situation de crise, efficacement et rapidement tout en régulant la dimension émotionnelle inhérente à ce type de situation

Etre challengé | Le coaching Sparring-partner
Pour trouver, dans votre coach, un partenaire d’entraînement chargé de « secouer » vos réflexions et vos décisions et élargir votre vision globale, mélangeant conseil et coaching

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Le coaching collectif

Diagnostiquer pour comprendre

Établir un état des lieux de l’histoire de l’équipe, son mode de fonctionnement, ses forces et ses limites, pour établir un parcours de développement vers une plus grande coopération et cohésion d’équipe

 

Collaborer pour créer le succès

En s’appuyant sur le diagnostic, construire une réponse sur-mesure, sous forme de séminaire de cohésion, d’accompagnement du Codir ou toute autre intervention utile à la fluidité du travail collectif

Quelques exemples de missions

  Accompagner la prise de fonction d’un Directeur d’une région de 1 000 personnes

  Renforcer la légitimité managériale d’un Directeur d’entité

  Accompagner une équipe harcelée psychologiquement pour se reconstruire

  Renforcer la cohésion d’un Comité de direction

La formation et le co-développement

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La formation

Enrichir vos compétences managériales et relationnelles
Développer vos modes de collaboration
Vous adapter et vous développer

Analyser
Vos besoins pour construire ensemble des contenus sur-mesure

 

Développer
Avec des interventions pragmatiques privilégiant l’acquisition de nouvelles expériences

 

Faciliter
Votre vie administrative pour l’envoi en temps et en heure des documents légaux

Le co-développement

Développer votre pratique professionnelle avec un groupe de pairs
Partager expériences, prises de recul et échanges
Travailler en intelligence collective

Comprendre
La problématique rencontrée, le contexte et les actions mises en place

 

Questionner
Sur ce qui a fonctionné, ce qui dysfonctionne, sur les difficultés…

 

Faire émerger
Des hypothèses de travail, des solutions, un autre point de vue…

Les Outils

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Le PFPI

Un inventaire de personnalité pour identifier votre profil, vos conduites professionnelles, vos points forts et vos zones de travail

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Le MBTI

Identifier vos préférences de fonctionnement et repérer celles des autres pour mieux collaborer ensemble dans le respect de soi et des autres

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Le 180° ou le 360°

Un outil d’analyse de vos compétences

comportementales et possiblement de vos pratiques

managériales afin d’identifier vos forces et

vos zones de progrès, en recueillant votre perception

et celle des autres

Répondants : Collaborateur

+ Manager

+ Equipe ou Pairs (180°)

+ Equipe et Pairs (360°)

Les conférences

Certains comportements vous surprennent ? Un léger agacement vous envahit face à la lenteur d’une décision ?

Vous trouvez votre voisin de bureau très différent de vous ? Venez découvrir, au travers de conférences,

des clés de lecture sur le fonctionnement humain pour mieux collaborer et mieux manager

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Une conférence ?

S’oxygéner 

Sur un temps court (1h-1h30) et donner du recul aux équipes

 

Accueillir   

Un autre regard, un fonctionnement différent du vôtre…

 

S’enrichir 

De clés de lecture sur le fonctionnement humain

 

Partager   

Une expérience, une émotion, une réaction, des sourires et sûrement des rires…

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Des exemples de conférences

Des conférences sur étagère, ou personnalisables selon vos besoins ou à inventer de toutes pièces sur demande !

Pour créer un événement dans un événement : démarrer/animer/clôturer un séminaire, lancer un kick-off de projet…

 

Avec comme exemples :

  « Comment décider nous est facile ou pas : comprendre les aléas décisionnels pour décider plus aisément et efficacement »

  « Comment nos émotions sont nos alliées : comprendre notre système émotionnel pour mieux l’utiliser »

Nous contacter

Contactez des plus et des possibles en 15 secondes !

Envoyez-nous un mail à desplusetdespossibles@gmail.com.

Nous vous recontacterons rapidement. Merci !

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