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Vous reportez à plus tard ce gros dossier ou de mettre vos baskets pour aller courir ? Vous pensez à un coup de flemme ? Peut-être mais pas que… Pour réaliser ces actions, cela suppose au cerveau d’engager des ressources : cela a un coût cognitif et physique....

Le monde évolue et le management aussi. Son objectif est toujours le même : définir l’organisation et les moyens pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et selon ses ressources disponibles. La manière de le faire, elle, doit évoluer. En effet, pour répondre aux enjeux d’il...

Selon plusieurs études récentes, le temps de trajet domicile-travail a une incidence sur le bonheur des individus. Si les pays du Nord font figure de bons élèves avec un trajet situé entre 21 et 33 minutes, les USA sont à 25 minutes par trajet, le...

Elon Musk, fondateur et dirigeant de Tesla, a envoyé à ses collaborateurs un mail avec une liste de conseils pour augmenter la productivité de l’entreprise : Les réunions : limiter leur nombre, leur durée et le nombre de participants, donc il faut un sujet important, des...

Selon la récente étude d’OpinionWay, 49% des Français procrastinent au minimum une heure par jour sur leur lieu de travail et 22% plus de deux heures par jour. Idem à la maison avec une procrastination envers le rangement, le tri, le ménage, les travaux de...

Pour certains individus, le « bordel » fait partie intégrante de leur vie (désordre dans les papiers, vêtements, le bureau surchargé…). Il existe plusieurs raisons à être bordélique : La difficulté à décider : accumuler des objets sans pouvoir s’en séparer et sans se décider à...

Le nouveau PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, s'exprime sur les qualités d'un bon management avec au moins cinq éléments à mettre en place : "- Vision : apporter un horizon lisible, clair, qui donne du sens à l'engagement des équipes, - Transparence : communiquer sur ses objectifs, exposer...

Nous vivons dans un monde en constant changement et qui nous demande de nous adapter, ce qu’appelle l’expert organisationnel américain Jim Hemerling « l’ère de transformation constante ». Afin de rendre le changement engageant, des points stratégiques sont nécessaires mettant les individus au premier plan : -...

Nous procrastinons tous… ce qui nous fait avancer serait l’existence ou non d’une échéance. Tim Urban, auteur de «Wait but Why», grand procrastinateur, explique de façon ludique, le processus qui entre en jeu dans l’esprit d’un procrastinateur : -  le décideur rationnel : « ce dossier est à faire », -...

Le management évolue vers plus de collaboratif, pour cela, des nouvelles méthodes peuvent être activées : - Le forum ouvert, où les collaborateurs se réunissent en petits groupes pour réfléchir sur un sujet, avec 4 principes à respecter : 1. Les personnes qui se présentent sont les bonnes....