Notre mission : Vous accompagner pour se développer et s’adapter
(en présentiel et/ou en distanciel)

Le coaching individuel et collectif

Pour développer votre potentiel à agir et celui de l’équipe
Pour dépasser difficultés et blocages et retrouver plaisir et sérénité
Pour manager avec équilibre entre performance et respect
Et bien plus…

dpedp-coaching-des-organisations-developpement-perso-paris2

Le coaching individuel

Se préparer | Le coaching de prise de fonction ou d’élargissement de responsabilités
Pour mieux fonctionner et interagir avec votre futur et/ou nouvel environnement et mettre en œuvre des stratégies de réussite efficaces

S’adapter | Le coaching de développement
Pour comprendre vos modes de fonctionnement, les renforcer, les faire évoluer et utiliser votre potentiel et vos ressources

Faire face à l’urgence | Le coaching d’impact
Pour agir au mieux dans une situation de crise, efficacement et rapidement tout en régulant la dimension émotionnelle inhérente à ce type de situation

Etre challengé | Le coaching Sparring-partner
Pour trouver, dans votre coach, un partenaire d’entraînement chargé de « secouer » vos réflexions et vos décisions et élargir votre vision globale, mélangeant conseil et coaching

dpedp-coaching-des-organisations-developpement-perso-paris3

Le coaching collectif

Trois types de séminaire pour une plus grande coopération et cohésion d’équipe et une meilleure fluidité du travail collectif
Se comprendre | Un séminaire sur le mode de fonctionnement de l’équipe, ses forces et ses limites
Fonctionner ensemble |Un séminaire sur l’optimisation du mode de fonctionnement de l’équipe
Construire ensemble |Un séminaire sur le renforcement d’une équipe efficace et performante

Quelques exemples de missions

  Accompagner la prise de fonction d’un Directeur d’une région de 1 000 personnes

  Renforcer la légitimité managériale d’un Directeur d’entité

  Accompagner une équipe harcelée psychologiquement pour se reconstruire

  Renforcer la cohésion d’un Comité de direction

La formation et le co-développement

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement

La formation

Enrichir vos compétences managériales et relationnelles
Développer vos modes de collaboration
Vous adapter et vous développer

Analyser
Vos besoins pour construire ensemble des contenus sur-mesure

 

Développer
Avec des interventions pragmatiques privilégiant l’acquisition de nouvelles expériences

 

Faciliter
Votre vie administrative pour l’envoi en temps et en heure des documents légaux

Le co-développement

Développer votre pratique professionnelle avec un groupe de pairs
Partager expériences, prises de recul et échanges
Travailler en intelligence collective

Comprendre
La problématique rencontrée, le contexte et les actions mises en place

 

Questionner
Sur ce qui a fonctionné, ce qui dysfonctionne, sur les difficultés…

 

Faire émerger
Des hypothèses de travail, des solutions, un autre point de vue…

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-accompagenement

Un programme vous intéresse ?
Contactez-nous par mail (desplusetdespossibles@gmail.com) avec vos coordonnées ; nous vous l’enverrons avec plaisir !

Exemples de programmes d’accompagnement

Pour manager et collaborer, nous sommes convaincus que connaître le fonctionnement humain est indispensable. Pour comprendre la résistance au changement, enrichir votre management ou encore entendre la crainte de l’autre, demandez le(s) programme(s) !

Exemples de programmes, totalement personnalisables :

Être un manager coach : enrichir votre management avec le coaching

Être un manager humaniste : les 7 dimensions pour prendre soin de la relation avec vos collaborateurs

Être un manager à distance : les 5 clés pour travailler en proximité

Renforcer votre posture de dirigeant : entre mythe et réalité

Mener des entretiens annuels constructifs : c’est possible…

Secouer vos pratiques managériales : utilisez le co-développement !

Mener des entretiens difficiles : des clés pour que tout le monde reste calme

Renforcer votre pratique du recrutement : l’art de trouver le bon candidat

Travailler à distance : les 5 clés pour bien travailler et rester serein

Communiquer en préservant la relation : les essentiels de la CNV et des émotions

Être dans la juste posture de mentor : les clés d’un accompagnement personnalisé

Être mentoré : renforcer la relation avec votre mentor

Les Outils

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-manager

Le PFPI

Un inventaire de personnalité pour identifier votre profil, vos conduites professionnelles, vos points forts et vos zones de travail

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-manager-team

Le MBTI

Identifier vos préférences de fonctionnement et repérer celles des autres pour mieux collaborer ensemble dans le respect de soi et des autres

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-manager-team-360

Le 180° ou le 360°

Un outil d’analyse de vos compétences

comportementales et possiblement de vos pratiques

managériales afin d’identifier vos forces et

vos zones de progrès, en recueillant votre perception

et celle des autres

Répondants : Collaborateur

+ Manager

+ Equipe ou Pairs (180°)

+ Equipe et Pairs (360°)

Les conférences

Certains comportements vous surprennent ? Un léger agacement vous envahit face à la lenteur d’une décision ?

Vous trouvez votre voisin de bureau très différent de vous ? Venez découvrir, au travers de conférences,

des clés de lecture sur le fonctionnement humain pour mieux collaborer et mieux manager

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-conférence-2

Une conférence ?

S’oxygéner 

Sur un temps court (1h-1h30) et donner du recul aux équipes

 

Accueillir   

Un autre regard, un fonctionnement différent du vôtre…

 

S’enrichir 

De clés de lecture sur le fonctionnement humain

 

Partager   

Une expérience, une émotion, une réaction, des sourires et sûrement des rires…

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-accompagenement2

Des exemples de conférences

Des conférences sur étagère, ou personnalisables selon vos besoins ou à inventer de toutes pièces sur demande !

Pour créer un événement dans un événement : démarrer/animer/clôturer un séminaire, lancer un kick-off de projet…

 

Avec comme exemples :

  « Comment décider nous est facile ou pas : comprendre les aléas décisionnels pour décider plus aisément et efficacement »

  « Comment nos émotions sont nos alliées : comprendre notre système émotionnel pour mieux l’utiliser »

Nous contacter

Contactez des plus et des possibles en 15 secondes !

Envoyez-nous un mail à desplusetdespossibles@gmail.com.

Nous vous recontacterons rapidement. Merci !

des-plus-et-des-possibles-formation-co-developpement-paris-contact