Edgar Morin (chercheur, sociologue, philosophe…) est le père de la pensée complexe dont le principe fondamental est la transdisciplinarité : toutes les connaissances sont liées et non compartimentées, comme nous l’envisageons souvent. Ce qui rend la pensée complexe et pour mieux la comprendre, il faut envisager plusieurs...
Nous avons tous des biais cognitifs qui brouillent notre perception et nos décisions, parfois gênant notamment pour les managers (mais pas que !). En voici trois : Le biais d’excès de confiance en soi, nous entraînant à surestimer notre capacité, nos chances de réussite et...
Nous avons tous quelques collègues qui nous agacent et la réaction habituelle est de les éviter. Une autre solution est d’utiliser l’empathie afin de vivre les situations professionnelles plus agréablement. Comment faire ? Pratiquer l’introspection : partons du principe que la/le collègue ne fait pas exprès de...
Le monde évolue et le management aussi. Son objectif est toujours le même : définir l’organisation et les moyens pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et selon ses ressources disponibles. La manière de le faire, elle, doit évoluer. En effet, pour répondre aux enjeux d’il...
De nombreuses entreprises font appel à des freelances pour des raisons de flexibilité et d’agilité. La nouveauté vient de l’utilisation, non plus que sur des « tâches périphériques » (27%) et de courte durée pour faire face à des absences, mais de plus en plus sur des...
Le sélectionneur de l’équipe de France a su mobiliser différentes ressources pour arriver à amener cette équipe vers la victoire : La vision en définissant une stratégie, en la mettant en place et en obtenant l’adhésion. Le recrutement et la gestion des talents en sachant bien...
Pour faire évoluer vos pratiques managériales, voici 4 concepts utiles : L’agilité : il s’agit de faire preuve d’adaptation. S’inspirant de la méthode agile issue de l’informatique, le travail se doit d’être itératif : partir d’une idée, l’améliorer au fur et à mesure et la réajuster selon les...
L’autorité managériale semble avoir une place difficile ces dernières années face aux entreprises libérées, agiles et aux pratiques coopératives. Etre une entreprise agile et libérée ne veut pas dire sans contrôle, bien au contraire. Et l’autorité peut donner l’impression d’une vision vieillotte et obsolète de...
Google ouvre sa stratégie de recrutement : ayant créé un algorithme (on est chez Google !) pour détecter les candidats excellents en « STEM » (Science, Technology, Engineering, Maths), le géant a mené une étude pour vérifier si ces profils étaient les plus performants. Et il a...
Pour réussir, Marc Simoncini a vécu quelques échecs au préalable. Il raconte le lancement d’une dameuse «Made in France», machine nécessaire pour damer les pistes de ski ; deux concurrents donc la place pour un troisième, surtout Made in France. Et un échec retentissant à 7...