Hervé Aulner, directeur commercial réseau et banque du groupe La Poste, présente les sept leviers de l’engagement en entreprise : Une sincérité relationnelle : faire preuve de respect, d’intelligence émotionnelle et d’authenticité afin de comprendre le raisonnement de son interlocuteur et l'accepter ; trouver le bon équilibre...
Edgar Morin (chercheur, sociologue, philosophe…) est le père de la pensée complexe dont le principe fondamental est la transdisciplinarité : toutes les connaissances sont liées et non compartimentées, comme nous l’envisageons souvent. Ce qui rend la pensée complexe et pour mieux la comprendre, il faut envisager plusieurs...
Nous avons tous des biais cognitifs qui brouillent notre perception et nos décisions, parfois gênant notamment pour les managers (mais pas que !). En voici trois : Le biais d’excès de confiance en soi, nous entraînant à surestimer notre capacité, nos chances de réussite et...
Le sélectionneur de l’équipe de France a su mobiliser différentes ressources pour arriver à amener cette équipe vers la victoire : La vision en définissant une stratégie, en la mettant en place et en obtenant l’adhésion. Le recrutement et la gestion des talents en sachant bien...
Pour faire évoluer vos pratiques managériales, voici 4 concepts utiles : L’agilité : il s’agit de faire preuve d’adaptation. S’inspirant de la méthode agile issue de l’informatique, le travail se doit d’être itératif : partir d’une idée, l’améliorer au fur et à mesure et la réajuster selon les...
D’après les derniers résultats de l’étude « Conditions de travail » menée auprès de 27 000 personnes, 57 % des cadres se disent en surcharge mentale et pour plusieurs raisons : Un manque de temps pour 49% des interviewés, une quantité excessive de travail (46 %)...
La réussite des projets professionnels est très liée au degré d’engagement des collaborateurs. Pour ce faire, utilisez quelques principes de la théorie de l’engagement : Communiquer publiquement : les actes sont plus engageants quand ils sont pris devant les autres. Démarrer par des actes faciles à réaliser :...
Selon la récente enquête d’OpinionWay, voici le profil des managers : 63% sont des hommes ; 40% des managers vivent en Ile-de-France ; 59% n'ont pas le statut cadre ; 54 % n'ont jamais demandé à le devenir. 33% sont des managers de projet ; 25% des managers...
La performance des individus peut être liée à leur quotient intellectuel (QI) ; elle est aussi et surtout liée à leur quotient émotionnel (QE) : 90% des personnes les plus performantes ont un quotient émotionnel élevé. L’intelligence émotionnelle est une habilité à percevoir, comprendre, gérer et utiliser...
Prenez une bonne dose de talent, une motivation et un engagement gonflés comme un soufflet, de la passion et de la ténacité chauffées à blanc. Assaisonnez d’une vision, d’un plan d’actions et d’un travail collectif. Mettez au four le juste temps ; le temps de...