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Le monde évolue et le management aussi. Son objectif est toujours le même : définir l’organisation et les moyens pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et selon ses ressources disponibles. La manière de le faire, elle, doit évoluer. En effet, pour répondre aux enjeux d’il...

Selon plusieurs études récentes, le temps de trajet domicile-travail a une incidence sur le bonheur des individus. Si les pays du Nord font figure de bons élèves avec un trajet situé entre 21 et 33 minutes, les USA sont à 25 minutes par trajet, le...

Pour certains individus, le « bordel » fait partie intégrante de leur vie (désordre dans les papiers, vêtements, le bureau surchargé…). Il existe plusieurs raisons à être bordélique : La difficulté à décider : accumuler des objets sans pouvoir s’en séparer et sans se décider à...

Le nouveau PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, s'exprime sur les qualités d'un bon management avec au moins cinq éléments à mettre en place : "- Vision : apporter un horizon lisible, clair, qui donne du sens à l'engagement des équipes, - Transparence : communiquer sur ses objectifs, exposer...

Nous vivons dans un monde en constant changement et qui nous demande de nous adapter, ce qu’appelle l’expert organisationnel américain Jim Hemerling « l’ère de transformation constante ». Afin de rendre le changement engageant, des points stratégiques sont nécessaires mettant les individus au premier plan : -...

Le management évolue vers plus de collaboratif, pour cela, des nouvelles méthodes peuvent être activées : - Le forum ouvert, où les collaborateurs se réunissent en petits groupes pour réfléchir sur un sujet, avec 4 principes à respecter : 1. Les personnes qui se présentent sont les bonnes....

La génération Y des 20 et 30 ans est perçue comme volatile, infidèle, oisive, égocentrique et impatiente. Selon Simon Sinek, ces comportements seraient liés à plusieurs facteurs : - Une éducation surprotégée où ils sont les rois et qui tombent de haut face au monde réel...

D’après l’étude menée par Hiscox, voici à quoi ressembleront nos espaces de travail dans le futur : - Un refus du bureau classique pour 9 jeunes actifs sur 10 ; les modèles Google, Facebook et autres sociétés de ce type avec espaces de jeux, de sieste, etc, font...

Plusieurs entreprises ont franchi le cap : elles ont abandonné le modelé classique du management au profit de l’entreprise libérée, avec pour principe de casser l’organisation pyramidale pour décloisonner et travailler mieux. En voici quelques caractéristiques : - Un management abandonnant statut, titre et ce qui va...

La cohabitation est parfois tendue entre ces différentes générations : - La génération Y (20-35 ans) aspire à davantage de flexibilité pour la gestion de son temps de travail et se sent sous-estimée dans sa valeur professionnelle. - La génération S (+ de 50 ans) est plus attachée...